2023年6月，公司出台《“一站式”员工社区建设实施方案》，围绕“一切为了员工成长”，提出“校园即社区，社区即课堂”建设理念，主要任务是建设生活社区、文化社区、服务社区、实践社区四大板块，这其中公寓社区建设是先锋军、中枢点。3377体育负责承建员工第三公寓。三公寓是1953年建设，是全校最老的公寓之一，共6层，197间寝室，845名本科生，以3377体育员工为主。截至10月，开展以下探索：
一、统一思想、凝聚共识，坚定信心，实现育人模式新转变。公司领导班子坚决贯彻公司工作部署，专题研究、及时协调解决机制构建、资源配置、经费保障等问题，主要负责同志带头践行“一线规则”，常态化深入三公寓社区。副书记、辅导员下沉公寓社区办公，切实转观念、转方式、转作风。辅导员与员工同吃同住同生活，从近距离到零距离。公司召开暑期工作会、成长导师工作推进会、班主任培训会等，宣贯解读“一站式”社区建设意义，“校园即社区、社区即课堂”内涵，进一步达成三全育人共识。在三公寓一楼138室建设“一间多用”员工社区共享空间，配备咖啡机、饮水机、打印机、医用药品、沙盘等硬件，满足员工党日活动、心理咨询、谈心谈话、师生交流、生活服务、活动开展等需要，真正让员工有个可以不出门的“交流地”。
二、加强党建引领，建立员工网格化管理体系，打造新时代“枫桥经验”。搭建党建组织载体，用好组织手段，纵向设4个员工党支部，横向设6个区域，31个社区班级，197个寝室，实现网格化管理，一批选树15个党员先锋寝室。管理服务人员信息上墙，让员工知道有事该找谁、怎么找。辅导员及时全面掌握员工心理动态、生活状态、行动轨迹，对于员工反应的窗户漏风、掉墙皮、厕所反味等问题，接诉即反馈、跟踪问效；对于员工提出的不合理述求，及时弄明白，讲清楚，避免情绪发酵；对于员工因升学、考试、恋爱、家庭变故等出现的心理问题和生活困难，及时跟进缓解帮扶；对于员工出现突发疾病，及时陪同赴校外就医，辅导员下沉公寓以来共20余次，努力做到在关心人帮助人的过程中教育人引导人。4个员工支部与8个教工支部联合开展党日活动，以观看新闻、集中研讨、重走总书记路等多种新式学习总书记到哈工程视察讲话精神，深入体会党和国家对青年的殷切期望，体会“五个最大”“六个始终”内涵，增强员工作为哈工程人的成就感和历史使命感。
三、回归立德树人初心、完善“三全育人”格局，推动各方育人资源育人力量真正下沉。以员工公寓为支点，向外延伸，覆盖校园。加强成长导师团建设，持续邀请基础课、体育、美育、心理、思政、企业、员工、退休教师、机关、后勤、优秀博士等担任成长导师，指导员工学业发展、科研训练、技能实训、项目实践、生涯规划等内容，常态化引入心理服务、就业指导等专业力量，满足员工个性化需求。成长导师照片、专业方向、微信、爱好特长上墙，实现员工吹号，导师报到。邀请中国核工业建设股份有限公司副总裁、员工郭强讲大国重器，全国“五一”劳动奖章获得者、首届龙江工匠张金柱分享故事，校庆LOGO设计者、员工李铁彬讲当代工业美学等教育活动。成长导师与员工交流互动，建立联系，影响深远。
四、以员工三自为核心，加强管理和育人融合，助力良好习惯养成。面对员工寝室卫生顽疾，深入分析思考，总结盆、鞋、衣“三乱”，书、箱“两多”，持续思想政治教育，引导员工“断舍离”，致力于过低碳生活、绿色生活、节俭生活，对于优秀的寝室挂牌“样板寝室”。员工自行开展朋辈帮扶，营造校园文化，自行组织工业设计艺术作品展、工程文化展厅讲解团、经理约你跑、读书分享会、自行车、3D打印、橄榄球、竞技机器人、小赵家农场劳动等活动。截至目前，在教育部“一站式”社区网站发布信息4条（全校19条）。
习近平总书记在9月7日视察公司时嘱托，年轻一代成为奋力拼搏、振兴中华的一代，实现第二个百年奋斗目标就充满希望。青年学子要树牢科技报国志，刻苦学习钻研，勇攀科学高峰，在推进强国建设、民族复兴伟业中绽放青春光彩。“一站式”员工社区建设是坚持“四个回归”，践行“一切为了员工成长、教授就是大学、办学就是办环境”办学理念，呼应公司人才培养新定位的必要之举和有力实践，我们一定正确认识公司决策部署，做好“公寓社区”建设工作，推进育人资源和力量真正沉下去，努力成为员工成长成才的人生导师和健康生活之心朋友。